淮安经济开发区委托工程造价咨询机构2010年度签约会昨天举行

2月3日下午，淮安经济开发区管委会举行了工程造价咨询服务机构2009年工作情况汇报暨2010年度续签约会议，开发区审计室主任伍民同志主持了会议，开发区党工委委员、纪工委书记张玉和同志参加会议并作了重要讲话。

参加汇报并签约的工程造价咨询机构共8家，其中甲级资质单位6家、一级资质单位2家；我公司董事长总经理孙建军参加会议并签约。

前一阶段我们主要有两点做法：

1、高度重视，人员到位。我公司十分重视与开发区的合作，成为开发区的政府投资项目造价咨询服务机构后，我们立即成立了淮安办事处，常驻3人，一律为具有相应执业资格或技术职称、以及具有丰富经验和业绩的业务骨干。为了提高工作效率，方便审计人员跑项目现场以及与开发区领导部门及有关单位请示和联系，今年起，公司特地给淮安办事处配备了一辆汽车。

2、端正态度，扎实工作。我们告诫审计人员，与开发区的合作要讲科学发展观。就是眼光要放长远，要有坚守精神，要耐得住寂寞，不能因为项目小而不屑或者敷衍，也不能因为项目少而急躁或者不安，要把这些作为是对我们的考验和测评，更多时候，我们要把开发区委托的项目当作政治任务去完成。总之，我们要努力以自己的优良表现，经得住考验；要努力用自己最好的态度、最大的诚意、最棒的工作，在我们淮安经济开发区进得来、站得住、走得远！对于我们一些做惯大型项目的部门和人员，难免会有一些怨言，但通过公司领导的教育、引导和管理，每一项工作都确保了按时和保质保量的完成。

新的一年我们主要有两点打算：

一是迅速增加审计人手。为了争取更大的主动，也为了适应实际工作需要，春节后，我们决定将淮安办事处常驻审计人员由目前的3人，增加到5～6人，同时根据工作需要，我们还将及时增配人员，以更加积极的态度和实实在在的措施确保我公司的咨询服务工作更加有效有力的开展。

二是进一步加强管理，改进工作。一是加强业务管理，对开发区的每一项业务建立台帐，指派专人督促检查，确保各项业务按时和保质保量完成；二是加强人员管理，着重是抓住审计纪律和职业道德两个方面。我们将采取专人定期不定期回访检查、被审计方意见反馈等方式，加强对审计人员审计纪律和职业道德方面的检查监督，确保我们的审计人员清清白白，我们所做的工作清清楚楚；三是加强沟通联系，要向开发区审计处等部门和领导多请示多汇报，争取有关部门和领导的关心和指导，促进我公司咨询服务工作不断深入和进步。