★ 产权经纪服务
开展尽职调查、参与方案制定、协助买(卖)方成功交易

★ 业务流程设计与优化
企业运营模式分析、设计与优化；企业管理流程分析、设计与优化。

★ 企业购并、改制管理
全面分析购并企业的经营、市场和财务状况，对购并企业进行综合价值评估；设计企业购并方案；设计企业改制方案；制订改制所需工作文件；规范改制后企业组织管理。

★ 专项评审服务
可行性研究分析及评价；专项财务分析评价。

★ 企业财务顾问
进行企业财务诊断，发现和解决财务管理中存在的问题；设计企业财务、会计制度；帮助企业进行投融资策划。

★ 业务培训
提供各种会计、工程管理培训；提供现代企业管理培训。

★ 组织机构设计与优化
设计最佳的组织框架；建立合理有效的决策指挥系统，包括组织机构、内部管理体制、事业部制度、下属机构的分权方式等的设计和建立。