管理咨询

　　★ 产权经纪服务

　　开展尽职调查、参与方案制定、协助买(卖)方成功交易

　　★ 业务流程设计与优化

　　企业运营模式分析、设计与优化;企业管理流程分析、设计与优化。

　　★ 企业购并、改制管理

　　全面分析购并企业的经营、市场和财务状况，对购并企业进行综合价值评估;设计企业购并方案;设计企业改制方案;制订改制所需工作文件;规范改制后企业组织管理。

　　★ 专项评审服务

　　可行性研究分析及评价;专项财务分析评价。

　　★ 企业财务顾问

　　进行企业财务诊断，发现和解决财务管理中存在的问题;设计企业财务、会计制度;帮助企业进行投融资策划。

　　★ 业务培训

　　提供各种会计、工程管理培训;提供现代企业管理培训。

　　★ 组织机构设计与优化

　　设计最佳的组织框架;建立合理有效的决策指挥系统，包括组织机构、内部管理体制、事业部制度、下属机构的分权方式等的设计和建立。